价值重构,探索未来之路

价值重构,探索未来之路

10月23日下午由倍佳信晟(中国)管理顾问有限公司(倍佳Wootree),CBC(China Building Centre)联合主办的"价值重构—中国建筑行业高端对话会"在上海CBC中国建筑师艺术馆圆满举办。

对话会主持人:《城市•环境•设计》(UED)杂志副主编杨纯红
《城市•环境•设计》UED杂志社彭礼孝主编

倍佳Wootree合伙人沃倩女士 来自主办单位的《城市•环境•设计》UED杂志社彭礼孝主编和倍佳Wootree合伙人沃倩女士分别为此次对话会进行了致辞。本次对话会邀请到了来自学术界、投资开发界、建设设计界的领袖精英,围绕着"产业升级"、"企业升级"、"人才升级"的三个方向,进行了主题演讲和研讨。三方嘉宾各抒己见,从不同角度剖析了整个建筑产业的现状和未来,这场不同立场思想碰撞的盛宴,带给了在场每一位嘉宾及观众无限启发。同时,为以后多元化的产业联合带来了可能性。 城市建设趋势推动着建筑产业格局的演变 根据最新的统计数据,我国真实的城市化率只有35%左右。而发达国家城市化率一般在70%以上。有测算认为,我国每年城市人口比重上升1个百分点,可以启动5万多亿的内需,如果未来城镇化率提高10个百分点,则可以启动50万亿内需,这相当于再造一个目前规模的GDP。中国建筑行业发展非常快,这也是国内国外建筑设计企业看中中国市场的原因。
中国建筑设计研究院(集团)总法律顾问欧阳东先生 但是,中国建筑设计研究院(集团)总法律顾问欧阳东先生分析说,由于国家政策的调整、市场竞争压力的增大,2013年建筑设计行业的利润率确实不高的,只有5.5%,与往年相比还在下滑。欧阳东先生说,未来的企业是技术加管理加资本。运用互联网技术、物联网技术、提高设计关键技术,进行变革创新。
世茂集团副总裁张滨先生 世茂集团副总裁张滨先生也表示说,在国内外政策、人口、经济有下行的趋势,而调控可能会常态化。客户对于生活品质的追求在不断变化,不可再生的土地资源也越来越稀缺。我们应该学习免费、迅速、便捷、极端的客户导向的网络思维方式,让客户可以一站式的解决他方方面面的需求。世茂集团副总裁张滨先生还向大家介绍了,世茂目前的一些实践代表,如迷你型的商业和迷你型的酒店。他们通过实体商业的产品创新,运营创新及数字营销系统带动实现了对互联网时代消费者行为熔点的结合。
株式会社日建设计中国区项目总监杨熹微先生 株式会社日建设计中国区项目总监杨熹微先生,则以日本车站与城市相结合的综合性整体再生开发为案例,把城市不同的地块通过地下的连接把它连起来,进行功能叠加,做城站一体化开发。给土地越来越稀缺的中国城市升级带来了一些新的思考角度。 市场模式转型带动着建筑设计企业的转型 随着国家政策调整,建筑产业的升级,互联网对市场的影响,我们房地产领域以及建筑设计企业都在陆续的进行转型和创新来满足市场不同层次的需求。
ADU企业管理咨询公司首席顾问陈阳老师 ADU企业管理咨询公司首席顾问陈阳老师,从构成战略的资源、流程、产品三个方面对建筑设计公司进行详细的解剖分析,指出建筑设计企业规模在不断扩大的同时,管理也要随着同步转型。同时,如果企业在转型中不发展产品的话,就会失去市场。
翼筑商业地产顾问有限公司总裁李建民先生 翼筑商业地产顾问有限公司总裁李建民先生表示,如果建筑设计的内容确定了,那产品对内容的一定要精确配合。企业除了产品在技术上的创新以外,经营方向上也需要探讨创新。世茂集团副总裁张滨先生也说道,希望未来建筑设计行业能够做到一体化、精细化、技术化、文脉化、消费化。习近平主席特别强调,关注近20年来的城市化进展,我们如何重新建设。他提出挑战是我们大家在创新的同时还要重视我们的文化传统。
HMD设计集团创始合伙人、设计董事李剑波先生 HMD设计集团创始合伙人、设计董事李剑波先生说,每个城市都有自己的遗传基因,包括它的气候、自然、地理位置和资源。什么样的自然条件就建立什么样的关系,最后形成什么样的生活方式。我们在规划设计时,不能轻易打断这个基因,这个基因是需要延续的。这就给我们建筑设计行业从业人员提出了新的挑战,我们有没有尊重城市的生活方式?我们有没有很暴力的去改变这个城市?我们有没有尊重个体的生活方式?
SOM建筑设计事务所中国区代表周学望先生 SOM建筑设计事务所中国区代表周学望先生,通过介绍珠江大厦这一项目,帮助大家了解到了,在低碳、以人为本和科学理性的建设过程中,在反省和重新组织我们行业未来发展的同时,我们需要更多创新和科学发展理念的集中,而如果没有协助,没有各方的合作创新,都是无法完成的。并提议,我们的建筑设计事务所与其竞争不如合作。 企业发展变革推进着人才建设的升级
英国Chapman Taylor中国区执行董事华镭先生 来自英国Chapman Taylor中国区执行董事华镭先生为大家带来的是关于企业和人才的思考,Chapman Taylor作为一家跨国公司,点出了中西两种文化下的人才和人才培养的差异。并开启了对话会对此议题的研讨。 同济大学建筑与城市规划学院院长李振宇先生说我们的教育跟欧美不能相提并论,有些地方我们的学校比他们强。但是,缺在什么地方?缺在我们的高校都有自己的标准。科研教学就是为所欲为,我想怎么做就怎么做。我们离这个目标还很远。我们需要的人才是,其作品具有开创性的艺术语言,能够发觉人类多元而无限的精神世界,并对学术思想和社会生活产生影响。其他几位嘉宾也纷纷提出了自己对于人才的期望。企业渴望设计师能够为他们带来价值。而作为个人,不仅应该具备知识和技能层面的东西,更应注重培养能力、创新、想象力。丰富和完善自身的知识体系,除了了解除建筑学以外,尤其要了解社会学、心理学相关的一些知识,加深建筑师对以人为本的认识。

价值重构-高端对话会的举办,开启了跨界的对话序幕。CBC(China Building Centre)作为中国最大的建设行业全产业链资源整合与服务平台,有责任和义务引导并促进整个建筑行业甚至与其他行业的沟通交流,进而推动各行业的和谐并进。在互联网、移动互联对我们的影响日益加深的时代,在自媒体逐渐强大的时代,更多的企业在联合,更多的资源在重构,更多的平台也在一起共荣共生。CBC(China Building Centre)欢迎志同道合的企业和个人汇聚在一起,为助推我国经济的高速发展做出自己的一份贡献。