80%的突破性创新都是来自于不同专业领域之间、人才之间的非正式交流而产生——麻省理工大学研究 

 在荷兰，有这样一个小城市，他的建立和发展都是基于一个企业，飞利浦公司。从公司分散化到集中化再到引进其他中小型企业创建产业园区，现在，来自60多个国家8500多名不同领域和背景的顶尖人才在此工作，这里平均每20分钟就有一项专利诞生，而荷兰每年大约10,000项的专利中，几乎一半出自这里。在这里，建筑与景观和谐融汇，人与人之间的交流简单自然，创意在轻松的聊天中激发迸放。这里就是埃因霍温高科技园区。设计打造了这个世界上最智慧的园区的团队，正是夏奈特•范•安特卫普女士带领的荷兰Inbo公司。 2014年8月16日晚，荷兰Inbo公司CEO兼城市策略合伙人，荷兰绿色建筑协会BREEAM区域发展前主席，夏奈特•范•安特卫普(Jeanet van Antwerpen)女士走进CBC Talk产业园区讲堂，以埃因霍温高科技园区为例，分享了可持续的、智慧的园区的设计经验，并详细介绍了Inbo公司自创的园区发展模型，为中国目前正在大量设计、建设的产业园区提供了宝贵的经验。

可持续性发展——创造更高的生活品质 可持续发展不仅仅是能源的可持续，它需要更多的考虑人们的幸福和财富。在能源的使用方面，Inbo公司遵循的原则包括，限制需求协同效应；尽量使用新能源以及提高传统能源的效力。所以可持续性对他们来讲就是如何创造更高的生活品质，而创造更高品质的生活就需要最前沿和低碳技术、重要而赋有活力的商务生态和开放性创新。 如何来创造高的生活品质？夏奈特提供的方法就是把生态、经济、社会和文化的元素以巧妙的方式结合起来，在每个项目开始的时候就需要思考如何创造一个明智的城市发展策略。

该图示说明了可持续性不仅是关于空间质量，还关于社会和功能质量以及材质的可行性，最终需要一些政治性的支持和社会性的支持来比较好的管理某个项目，该项目才能成功。政治性和社会性的支持非常重要，它包括来自政府和开发商的支持，否则，仅依靠设计师很难达到期待的目标。 所谓可持续性，就是如何在人、地球和利益之间找到一种协同发展，如何设计生命力非常强的建筑和项目，这些项目通常会在未来有非常大的发展价值和潜力，最重要的是如何设计和建造人们喜欢的环境，让人们喜欢在这样环境中工作和生活。  
营造人们持续欣赏的居住和工作建筑与环境 智慧园区发展——园区评估模型 国际智能社区组织评选智能社区的评选标准就是根据每平方公里的知识专利数，而埃因霍温智慧港这片地区的每平方公里的知识专利数位居全世界最高。
全球智能社区分布 产业园区发展的趋势从农业经济、工业经济转向知识服务型经济，有越来越多的高科技园区出现。而智慧园区很大的不同点是出现了充满活力的商务生态系统，园区内不只存在一家企业，而是企业之间共同合作创新。在新的经济体系中非常重要的就是共享的资源，中小型企业可以共同来使用一些昂贵的设备。越来越多的创新产生于不同的交叉学科之间的合作。还有很多小型的起步企业迅速发展。 在工业经济时代，设计师只需要建一个建筑，让人去里面工作就可以。但在现在这个知识经济时代，更多的是需要设计师思考如何把建筑，还有商务很好的融合起来。融合的途径就是商务生态系统。设计师的任务就是用一些设计方法来帮助这些企业更好的创造商务生态系统。
商务生态系统 Inbo公司自主设计的园区评估模型中心包括软件、硬件和斡件。硬件指的是建筑和环境，软件指在这边工作的人，斡件指如何组织。对于每个园区来说，重要组成部分之一是"加速器"。加速器一般是一个非常强大的企业，它能够帮助整个园区发展起来。然而整个园区不仅需要大型的企业，它还需要一些中小型企业和大型企业进行互补，这些大大小小的企业共同组成商务生态系统的基础。 对于设计师来说，最重要的是如何让这些不同的企业之间进行交易和交流。因为设计过程中非常重要的就是场所营造，如何创造有吸引力的空间环境来吸引人才。另外设计还需要考虑如何将空间营造与当地的环境更好的融合起来，利用好当地的环境，给当地环境带来更多的好处。 以上五个方面，就是园区评估模型涉及的主要五个方面，最外圈代表不同的尺度，从最小的建筑尺度到最大的全球尺度，使用者在使用这个方法的时候，需要把不同的尺度、不同的内容和它的核心连接起来进行分析。
inbo园区评估模型  ©inbo 世界上最智慧的园区——荷兰埃因霍温高科技园区 2013年，埃因霍温高科技园区被《福布斯》杂志评为"世界上最智慧的园区"。该园区也在2006年的时候被评为荷兰最佳商务园区，07年获得最佳客户奖。这是一个非常好的关于商务生态系统的案例，从1999年做最初总体规划时只有飞利浦一家企业到现在有超过120家企业入驻该园区，它吸引了全世界最高端的人才，来自60个国家8500名员工在此工作。 1.总体规划 埃因霍温整个城市就是因飞利浦而建，当时的飞利浦有很多不同的研究机构散布在埃因霍温整个城市中，几年后，决策者想把这些不同的研究机构集中到一个园区来，使飞利浦变得更加有竞争力。目标之一是希望飞利浦不同专业领域的员工可以更多的交流，产生更多的创意。其二，就是要吸引全世界最优秀的人才到这来工作。 于是，Inbo公司在进行总体规划时在保留旧建筑的基础上增加新建筑。他们在设计中最重要的是保留和加强了一些现有景观的特色并增加了更多的绿色，把中心的湖面面积变大。夏奈特认为这种高品质的自然景观，对于很多人才来说非常有吸引力。
早年的飞利浦公司园区
Inbo公司设计的总平面图</di